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    1月29日，開(kāi)元礦業(yè)年終工作總結(jié)會(huì)在三樓會(huì)議室如期舉行，集團(tuán)副總裁、開(kāi)元礦業(yè)負(fù)責(zé)人李后蜀、萬(wàn)天霞及各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議主要傳達(dá)了集團(tuán)高層會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)2015年度“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展”的工作基調(diào)，同時(shí)就礦業(yè)公司2014年度工作開(kāi)展情況、取得的成績(jī)以及存在的不足進(jìn)行了深入剖析和探討，并結(jié)合各公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)2015年度工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。集團(tuán)趙董事長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng)并對(duì)開(kāi)元礦業(yè)2015年工作作出重要指示。

    趙總指出，開(kāi)元礦業(yè)成立六年來(lái)，為集團(tuán)尋資源，找項(xiàng)目，成績(jī)突出，功不可沒(méi)，礦業(yè)良好的風(fēng)氣，礦業(yè)人的精神和毅力值得鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)。但是，由于礦業(yè)周期性強(qiáng)，波動(dòng)性大，從2008年開(kāi)始，礦業(yè)行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，低迷的勢(shì)態(tài)可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，在這段時(shí)間里，我們要理性看待未來(lái)走勢(shì)和前景，更要以積極的心態(tài)和專業(yè)的作風(fēng)引導(dǎo)礦業(yè)公司的發(fā)展思路和定位，要從前幾年的擴(kuò)張期進(jìn)入蟄伏期，進(jìn)而轉(zhuǎn)向自身的勘探開(kāi)發(fā)和優(yōu)化。

    礦業(yè)公司在做好現(xiàn)有礦業(yè)的維護(hù)和規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集中精力、全力以赴支持老撾項(xiàng)目的地質(zhì)、回灌、采礦技術(shù)等工作的研究和完善，視輕重緩急安排工作，必要時(shí)可以借助專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員參與其中，只有將當(dāng)前關(guān)鍵的問(wèn)題解決了，完善了，公司才能在投資、收益等方面取得更大的突破，才能離精益化管理更近一步。

    2015，艱難仍會(huì)繼續(xù)，礦業(yè)公司要認(rèn)真做好三件事情，一是在蟄伏期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)向，尤其是要轉(zhuǎn)變工作思路，要時(shí)刻關(guān)注和研究新的項(xiàng)目，了解行業(yè)勢(shì)態(tài)，選擇優(yōu)質(zhì)礦源，尋找絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，擇機(jī)而動(dòng)；二是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在企業(yè)文化和精益化管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好精益管理和創(chuàng)新。今年，集團(tuán)將對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行延伸，更要將精益化從一種思想發(fā)展成為一種新的文化，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，礦業(yè)公司要做好表率作用；三是要從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算管理，要求支出定額，想方設(shè)法找方法，尋出路，踐行精益思想。

    最后，李總告誡全體礦業(yè)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)精益化管理的指導(dǎo)思想，始終按照集團(tuán)總體方向和戰(zhàn)略部署開(kāi)展工作，正確看待工作中取得的成績(jī)，尤其要認(rèn)真分析存在的不足，繼續(xù)保持吃苦耐勞、不怕艱難的礦業(yè)人作風(fēng)，積極發(fā)揮礦業(yè)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展增磚添瓦。